當(dāng)前zui困難的有精密光亮鋼管行業(yè)，還有水泥、平板玻璃、電解鋁等行業(yè)，一季度，粗鋼產(chǎn)量同比下降了1.7%，水泥下降了3.4%，平板玻璃也下降了6%。從效益情況來看，一季度精密光亮鋼管行業(yè)的利潤同比下降了36%，水泥、平板玻璃的利潤同比分別下降了67.6%和26.6%，電解鋁行業(yè)總體是一個凈虧損的情況，盈利企業(yè)的盈利額，去除虧損精密光亮鋼管企業(yè)的虧損額是負(fù)的。受需求有效不足和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的困擾，這幾個行業(yè)這幾年的工業(yè)品出廠價格在持續(xù)下滑，應(yīng)該說下滑的幅度還比較大。

    另一方面，這些行業(yè)這幾年是堅持不懈在抓化解產(chǎn)能過剩，有進(jìn)展，但是也有難度，這幾年抓化解產(chǎn)能過剩有很大的成績，但確確實實難。調(diào)結(jié)構(gòu)是長期艱巨的工作，像化解精密光亮鋼管產(chǎn)能過剩也不是一蹴而就，應(yīng)該是堅持不懈，久久為功。

    就鋼鐵來說，首先要抓的是嚴(yán)格控制新增產(chǎn)能，二是加快淘汰落后產(chǎn)能，三是推進(jìn)企業(yè)兼并重組，四是擴(kuò)大國內(nèi)有效需求，五是推進(jìn)企業(yè)“走出去”，六是加強(qiáng)行業(yè)管理，比如抓緊制定“十三五”行業(yè)規(guī)劃，進(jìn)一步修訂產(chǎn)業(yè)政策標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入條件。這些方面是這幾個行業(yè)都要抓的。

    其中就精密光亮鋼管行業(yè)本身，一是加強(qiáng)和完善鋼鐵的行業(yè)管理，營造公平競爭的市場環(huán)境。二是推進(jìn)鋼鐵企業(yè)“兩化”融合，以信息化技術(shù)推進(jìn)精密光亮鋼管企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。